Von der Praxis über die Analyse und Beratung zur Plattform.
Wir übersetzen operative Logistikprozesse in durchgängige digitale Abläufe – von der Fläche über Hof und Personal bis zur Zusammenarbeit zwischen Unternehmen.
Eine neue Art der Softwareentwicklung
Gute Lösungen beginnen immer mit einem Problem.
Erst wenn das Problem in der Anwendung verstanden ist, lässt sich der Prozess dahinter erkennen. Und erst dann entsteht eine Lösung, die wirklich funktioniert.
Genau hier setzt lumatica an. Hinter lumatica stehen Tim und Marina Stolz. Tim verbindet über 15 Jahre operative Logistikpraxis mit moderner Full-Stack-Entwicklung und kennt damit beide Seiten: den Prozess in der Praxis und seine digitale Umsetzung.
Marina begleitet lumatica von Beginn an und ist als bevollmächtigte Vertretung fester Teil des Unternehmens. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass aus einer guten Idee eine Lösung wird, die auch im Alltag Bestand hat.
Kleine Stellschrauben. Gigantischer Unterschied.
Jahrelange Erfahrung, ein gutes Team und ein offenes Auge für die Realität auf der Fläche zeigen am Ende echte Ergebnisse. Manchmal braucht es einfach nur den Mut für Veränderungen im Ablauf, um ohne großen Umweg spürbare Verbesserungen zu erreichen.
30.000 Euro Ersparnis bei der Etikettierung von 70.000 Regalplätzen
Doppelter Durchlauf durch die Optimierung von WA-Plätzen
Laufwege optimiert
80 % weniger Fehlpicks
Tagesleistung von 20.000 auf 30.000 Picks erhöht
100 % Maßgeschneiderte Lösungen
Praxisnahe Umsetzung
mit den Abläufen, wie Sie sie wirklich benötigen.
Schnelle Umsetzung
nach Ihren Anforderungen.
Digitale Version Ihres Betriebes
in Echtzeit.
Transparent und dynamisch erweiterbar.
Wir sind erst zufrieden, wenn Sie es sind!
Wir liefern Digitalisierung schnell und praxisnah, damit Sie zu 100 % zufrieden sind. Unsere Lösungen passen sich Ihren Abläufen an und nehmen Ihnen die Arbeit genau dort ab, wo sie am meisten Zeit kostet. Wir eliminieren unnötige Abläufe und geben Ihnen die volle Produktivität Ihres Teams zurück.
Wenn Praxiswissen das System Definiert.
Durch vielseitige Aufgaben in der Logistik kennen wir den Betrieb aus unterschiedlichen Verantwortungsbereichen – von Mitarbeiterführung und Prozesssteuerung bis zur Flächenoptimierung und den kleinen Stellschrauben im täglichen Ablauf. Nur wer den Betrieb wirklich versteht, kann ihn gezielt verändern.
Konsolidierung der Welten
Mitarbeiterführung
bis zu 40 Mitarbeiter
Auftrags- & Hofsteuerung
Aufträge · Abholungen · Plätze
Flächensteuerung
Lager · WA · Laufwege
Operative Logistik
Kommissionierung · Verpackung · Verladung
Das Team hinter lumatica
lumatica verbindet langjährige Praxiserfahrung mit moderner Softwareentwicklung. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die reale Probleme verstehen und im Alltag funktionieren.
Together we can.
Tim Stolz
Founder & Software Development
Verbindet über 15 Jahre operative Erfahrung mit moderner Full-Stack-Entwicklung. Entwickelt lumatica aus der Praxis heraus und übersetzt reale Probleme und Abläufe in digitale Lösungen.
LinkedInMarina Stolz
Bevollmächtigte Vertretung
Begleitet lumatica von Beginn an und vertritt das Unternehmen als bevollmächtigte Ansprechpartnerin. Bringt ihre Perspektive in Entscheidungen und die Weiterentwicklung von lumatica ein.
LinkedInVon täglicher Frustration zu einer neuen Firma.
lumatica entstand nicht in einem Besprechungsraum, sondern auf der Fläche.
Wir haben Hallen gefegt, Paletten gewickelt, LKW verladen, kommissioniert, inventarisiert und Aufträge gesteuert.
Mit der Zeit kamen Verantwortung, Teamführung, Systembetreuung und Prozessoptimierung hinzu. Wir wurden zur Schnittstelle zwischen Lager, IT, Kunde und Dienstleister, digitalisierten Abläufe, eliminierten unnötige Aufwände und steigerten Leistungen messbar.
Aus der täglichen Frustration über Medienbrüche, starre Systeme und vermeidbare Prozessverluste entstand schließlich lumatica – mit dem Ziel, Lösungen zu entwickeln, die im Betrieb tatsächlich funktionieren.
2016
Neue Bereiche, neue Perspektiven
Versand, Verpackung und weitere operative Abläufe erweiterten die bereits vorhandene Logistikerfahrung. Mit Pick-by-Voice kam eine neue Form der systemgeführten Kommissionierung hinzu und zeigte unmittelbar, wie digitale Unterstützung die tägliche Arbeit auf der Fläche verändern kann.
2018
Der Einstieg auf der Fläche
Als Kommissionierer und Wickler entstand der heutige Blick auf die Realität der Logistik. Tägliche Abläufe, Zeitdruck und manuelle Prozesse legten den Grundstein für das spätere Verständnis von Prozessproblemen und Digitalisierung.
2020
Vom Mitarbeiter zum Verantwortlichen
Als Key User und stellvertretender Teamleiter kamen erstmals Systemverantwortung, Teamführung und die Rolle als Schnittstelle zwischen Mensch und System hinzu. Die operative Erfahrung wurde durch organisatorische Verantwortung ergänzt.
2022
Prozesse hinterfragen und optimieren
Mit der Verantwortung für Transport- und Platzoptimierung rückten Laufwege, Auftragssteuerung und Prozessverluste in den Fokus. Unnötige Aufwände wurden sichtbar und Optimierung wurde zum festen Bestandteil der täglichen Arbeit.
2024
Messbare Ergebnisse schaffen
Als Abteilungsleiter, Key User und Supportmanager entstanden konkrete Erfolge: Die Pickleistung wurde von 20.000 auf 30.000 Picks pro Tag gesteigert und rund 70.000 Lagerplätze wurden neu etikettiert, wodurch etwa 30.000 Euro eingespart werden konnten. Digitalisierung, Prozessverständnis und operative Führung verschmolzen zu messbaren Ergebnissen.
2026
Aus Frustration entsteht lumatica & lumatica
Jahrelange Erfahrung mit Medienbrüchen, starren Systemen und vermeidbaren Prozessverlusten führte zur Gründung von lumatica und zur Entwicklung von lumatica. Das Ziel: Lösungen schaffen, die reale Logistikprozesse verstehen und im Betrieb tatsächlich funktionieren.
Zeit für Veränderung
Sie haben Probleme im Betrieb, stockende Prozesse oder starre Systeme? In einem ersten Meeting hören wir Ihnen zu und erarbeiten gemeinsam eine echte Lösung – individuell entwickelt oder mit unserer hochflexiblen Software.